Momentum Lab

松生 美紀

Miki Matsuike
People & Organization Activator
コーチング・組織開発・人事戦略コンサルティング

どんな戦略も、人と組織が動いて
はじめて、結果になる。

松生美紀
動きだす力を信じ探求する

戦略の「外側」と、
人・仕組みの「内側」から。

どれほど優れた戦略も、実行する「人」が自らの願いや価値観と一致した瞬間にしか、真の爆発力は生まれない。

組織の外側(戦略)と内側(人・仕組み)の両面から、数々の事業推進の最前線を歩んできました。戦略コンサルタント、事業会社での経営企画責任者、デジタル組織の立ち上げと拡大、スタートアップのVP of HRと、20年以上にわたり「戦略を描き、組織に落とし込み、人を動かす」ことを一貫してやり続けてきました。

2026年4月、Momentum Labとして独立。これまでの知見を融合し、コーチング・組織開発・人事戦略コンサルティングを提供しています。

正解のない時代、戦略だけではワークしない現実に何度も直面してきました。芯があってぶれない、でもしなやかなリーダーがいる組織は、強い。そしてリーダーが本当に強いとき、人は優しくなれる——その確信が、私がコーチングと組織開発に向き合う理由です。

Career
外資系戦略コンサルティングファーム — コンサルタント
外資系保険会社 — Head of Strategy & Development
グローバル戦略コンサルティングファーム デジタルベンチャーズ部門 — 人事・組織責任者
エネルギー系スタートアップ — VP of HR
Momentum Lab — 個人事業主として独立(2026年4月〜)
職歴の詳細はLinkedInで
米国CTI認定 CPCC(Certified Professional Co-Active Coach)取得 Co-Active Training Institute 上級コース修了 ORSC® Organization & Relationship Systems Coaching 応用コース修了 公認モチベーション・マネージャー Advanced 慶應義塾大学 法学部卒

3つの視点で、
あなたと組織を動かす。

01
リーダーの覚醒を促す

一人ひとりの内なる炎の再点火。しなやかに強いリーダーシップを引き出す。

リーダーシップコーチング マネジメント変革研修 360フィードバック
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02
関係性の質に向き合う

組織システムを可視化・体験化。関係性の質に働きかけ、潜在力を呼び覚ます。自ら進化する組織の土台を育む。

システムコーチング® チームビルディング ダイバーシティ研修
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03
仕組みに魂をこめる

リーダーや組織の思いを実装。戦略と運用に血を通わせ、仕組みを動かす。

組織戦略コンサルティング 人事制度設計・運用 採用戦略・運用 エンゲージメント施策
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あなたの核にあるものを、
共に発見するパートナーシップ。

コーチングは、答えを教わる場所ではなく、あなた自身のリーダーシップを発見し、行動と思考を根っこから変えていく場です。

リーダーシップとは役割のことではありません。自身を導くこともリーダーシップの一部。芯があってぶれないリーダーは、しなやかでいられる。そして強いリーダーほど、人に優しくなれる。リーダーとして組織の現場でジレンマを抱え、悩み、それでも前に進んできた。その経験があるから、あなたの隣に立てると思っています。

AIが業務を効率化する時代だからこそ、人と向き合う質が結果を分けます。AIコーチングにできないことがあります——感情の揺れ、体の感覚、沈黙の重さ。生身の人間同士の対話だからこそ生まれる、ふとした瞬間の気づきや直感。コーチ自身がリーダーとして現場で積んできた経験と直感も、セッションにフル活用されます。

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始めましょう。

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